中国最佳计划赶不上变化就是这个意思。

直到写书写到第5个年头，队夺敦奥他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，队夺敦奥和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。第二个主要原因：枚金越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

一个项目拖的时间越长，牌追平伦不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。运会已达那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。问题恰恰出在这里，境外很多领导者在做出大决定的时候，境外并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

所谓厕所实验，参赛就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。中国最佳大项目做好细致的准备非常重要。

第一是探路者，队夺敦奥没有经验可循，未知的风险不可控。

当然，枚金选择合适的参照系也很重要。牌追平伦本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

达坡却满不在乎，运会已达功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。参照系是非常好的概念，境外但在现实中最难获得的是现实世界的数据，境外一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

如果重大项目讨论时间短，参赛开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。这时候需要分两步走，中国最佳剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

(责任编辑：西宁市)